4R,什么是4R执行力管理体系？

4R执行力是企业员工职业能力培训的内容，分为R1:Result（结果）， 结果定义系统4R；R2:Responsibility（责任），责任系统；R3:Review（检查），业绩跟踪改进系统；R4:Reward（激励），业绩评估系统。是由蔡鲲鹏导师主讲的。

1、计划／预算系统的目的是将战略规划第一年目标转化为一个详细的经营计划及相应的财务预算计划。

2、该系统上升到执行层面，就变成企业实施岗位职责系统。 岗位职责不明确，难免管理混乱，效率低下；难免相互推诿责任甚至吵架。加之岗位职责没有与员工的业绩挂钩，整体的工作效率差强人意。

3、业绩跟踪系统的目的是要做到以科学方法管理企业，而要做到这一点，关键是要做到事前管理，即建立周期性的总经理监督和指导体系，针对企业经营过程中出现的问题，找出原因、改进行动、优化管理。

4、该系统上升到执行层面，就变成企业实施的业绩考核系统。 如果员工不能按劳取酬，多劳者不能多得，则势必效率低下。

　　市场营销中的营销4r指的是：Relevance(关联)、reaction（反应）、relationship（关系）、Reward（回报）。　　美国的DoneSchuhz提出了关于4R策略的营销新理论，主要内容为以下：　　

1.关联：与顾客建立关联是指在竞争性市场中，企业通过某些有效的方式在业务、需求等方面与顾客建立关联，形成一种互助、互求、互需的关系，把顾客与企业联系在一起。顾客是具有动态性的，顾客忠诚度也是变化的，要提高顾客的忠诚度，赢得长期而稳定的市场，避免其忠诚度转移到其它的企业，必须要与他们建立起牢固的关联，这样才可以大大减少了顾客流失的可能性。　

2.反应：是指的企业市场反应，在相互影响的市场中，对经营者来说最现实的问题不在于如何控制、制定和实施计划，而在于如何站在顾客的角度及时地倾听顾客的希望、渴望和需求，并及时答复和迅速做出反应，满足顾客的需求。对于企业来说应该建立快速反应机制，了解顾客与竞争对手的一举一动，从而迅速做出反应。　　

3.关系：则要求通过不断改进企业与消费者的关系，实现顾客固定化。同时企业要注意的是尽量对每一位不同的顾客的不同关系加以辨别，这其中包括从一次性顾客到终生顾客之间的每一种顾客类型，分清楚不同的关系在进行企业市场营销时才不至于分散营销力量。与顾客建立起良好的关系，从而获得顾客的满意和忠诚感，才能保持顾客，进一步还能把满意的顾客变成亲密的顾客。　　

4.回报：对企业来说，是指市场营销为企业带来短期或长期的收入和利润的能力。一方面，追求回报是市场营销发展的动力；另一方面，回报是维持市场关系的必要条件。企业要满足客户需求，为客户提供价值，同时也要获取利润，因此，市场营销目标必须注重产出，注重企业在营销活动中的回报，一切市场营销活动都必须以为顾客及股东创造价值为目的。

( R的意思) R的意思是长方型(英文是Rectangle)，都以最短边来算的。 3X4英寸——3R 一般叫做4寸 75MM X 102MM 4X6英寸——4R 一般叫做6寸； 102MM X 152MM 5X7英寸——5R ，一般叫做7寸； 140MM X 200MM 6X8英寸 ——6R，一般叫做8寸； 160MM X 200MM 4R和4D都是照片尺寸的术语。 所谓4R，就是我们通常所说的6寸照片，实际尺寸为10.2cmX15.2cm（或15.2cm×10.2cm） 长宽比为3：2（或2：3）。 所谓4D，就是6.5寸照片（也称为大6寸照片或全景照片），实际尺寸为11.4cmX15.2cm （或15.2cm×11.4cm），长宽比为4：3（或3：4）。 通常数码相机默认设定的比例都是4：3，这些照片都可以直接冲4D照 这时照片将和拍摄的效果完全一致，不会发生冲印时画面被裁切的问题。 如果冲4R照片，我们的软件会自动剪裁照片到符合的尺寸 你可以通过拉动剪裁框来选择需要保留的部分 。或者选择全画面来让相片某两边被留白。